Tačiau vos tik ji atrado FIT4MOM, jos šeima persikėlė į Karmelį, Indianos valstiją, miestą, kuriame nėra FIT4MOM franšizės. Užuot leidusi, kad ši kliūtis ją atgrasytų, Debra pasinėrė į savo verslumo šaknis ir perskaitė Nicko Neonakio knygą „Franšizės MBA: 4 esminių žingsnių įvaldymas norint įgyti franšizę“, kad suprastų, ką reikėtų pradėti savo verslui. Su giliu tikslo jausmu ir ryžtu ji judėjo į priekį. „Esu kilusi iš verslininkų ir verslo savininkų šeimos ir širdyje žinojau, kad tai teisinga kryptis ir man pačiai“, – dalijasi Debra. „Per du mėnesius nuo tyrimų įsigijau savo FIT4MOM verslą.
Debros kelionę paskatino vizija sau ir kaip galingas pavyzdys savo vaikams. „Mano „Kodėl“ turi daug bendro su manimi“, – aiškina ji. „Rasti tapatybę ne tik būdama „mama“, bet ir parodyti savo vaikams, kad galime padaryti viską, ką tik sugalvojame. FIT4MOM franšizės turėjimas leido jai kryptingai kurti karjerą, kuri galėtų apimti jos vaikus, kai jie buvo jaunesni, ir prisitaikyti prie šeimos poreikių jiems augant.
Debra pabrėžia, kad FIT4MOM franšizės gavėjas suteikia neįkainojamą paramos ir išteklių tinklą. „Norėjau tapti franšizės gavėju dėl jūsų gaunamos paramos ir išteklių. Nereikia kurti rato iš naujo ar ieškoti atsakymų kietuoju būdu“, – sako ji. Šią paramos sistemą sudaro patarimo komanda ir franšizės gavėjų bendruomenė, siūlanti moralinę paramą ir dalintis patirtimi. „Jei atvirai, galiu susieti visus tris pagrindinius veiksnius ir man sunku pasirinkti tik vieną. Visos trys priežastys galiausiai privertė mane nuspręsti žengti tikėjimo šuolį ir tapti franšizės gavėju.
