Profesorė Cristina Tealdi
Vaizdo šaltinis: Herot-Watt universitetas; kreditas: profesorė Cristina Tealdi
Heriot-Watt universiteto Edinburgo verslo mokyklos ekonomikos profesorė Cristina Tealdi sakė: „Kai gydytojas neserga, jūs ne tik prarandate vieną žmogų, prarandate operacijas, kurias jis būtų atlikęs, pacientus, kurie ilgiau lieka laukiančiųjų sąraše, ir spaudimą kolegoms, kurie vis dar dirba. Poveikis susiformuoja visoje sistemoje.
Tyrimo metu buvo analizuojami Anglijos NHS Trusts mėnesio duomenys nuo 2018 m. sausio iki 2023 m. gruodžio mėn. Darbuotojų nebuvimas dėl ligos turėjo nuoseklų ir reikšmingą poveikį: kiekvienas medicinos darbuotojų susirgimų procentinio punkto padidėjimas buvo susijęs su 4,4% baigtų pasirenkamųjų atvejų sumažėjimu. Sergamumo rodikliai išaugo nuo 4,3 % 2018 m. iki 5,0 % 2023 m. Administracinis personalas taip pat turėjo reikšmės. Pasitikėjimo fondai su stabilesnėmis ir geresnius išteklius turinčiomis administravimo komandomis žymiai greičiau išvalė atsilikimus – didesnis administratoriaus stabilumas, susijęs su atsilikimų sumažėjimu 14,4 %, palyginti su užbaigtomis operacijomis.
Profesorė Catia Nicodemo, sveikatos ekonomistė iš Oksfordo universiteto Nuffieldo pirminės sveikatos sveikatos mokslų katedros ir Londono Brunelio universiteto, sakė: „Galima manyti, kad daugiau darbuotojų turėtų reikšti daugiau gydomų pacientų, tačiau duomenys nerodo to. Kai gydytojai neserga ir nėra pakankamai administratorių, kad suplanuotų operacijas ir sulėtėtų siuntimų skaičius.
Tyrėjai teigia, kad žmonės, kurie planuoja operacijas, valdo siuntimus ir koordinuoja pacientų srautus, atlieka didesnį vaidmenį tvarkant laukiančiųjų sąrašus, nei paprastai pripažįstama. Priešingai, gydytojų, įstojusių ir paliekančių trestus, kaita neturėjo reikšmingos įtakos. Pastatai, aptarnaujantys vyresnio amžiaus gyventojus, patyrė papildomą spaudimą. Vienu procentiniu punktu vietinės 70 metų ir vyresnių žmonių dalies padidėjimas buvo susijęs su baigtų atvejų sumažėjimu 13 %, o tai greičiausiai atspindi didesnį klinikinį ir administracinį sudėtingumą, susijusį su vyresnio amžiaus pacientų gydymu.
Profesorius seras Azizas Sheikhas, Oksfordo universiteto Nuffieldo Pirminės priežiūros sveikatos mokslų katedros vadovas, sakė: „Darbuotojų nebuvimas dėl ligos nėra tingios darbo jėgos požymis – tai sistemos, patiriančios didžiulę įtampą, simptomas. Būsimas vyriausybės darbo jėgos planas yra pakankamai aiškus momentas, kai reikia imtis veiksmų dėl šios ligos ir perdegimo. administratoriams, kad ligoninės veiktų sklandžiai“.
Rezultatai tiesiogiai susiję su vyriausybės 10 metų Anglijos sveikatos planu, kuris aiškiai įsipareigoja sumažinti NHS nedarbingumo rodiklius, kartu perkeliant nuo ligoninės prie bendruomenės ir nuo gydymo prie prevencijos. 2025 m. NHS personalo apklausa, paskelbta 2026 m. kovo mėn., rodo, kad iššūkis tebėra neatidėliotinas: 31,5 % darbuotojų pranešė, kad jaučiasi perdegę dėl savo darbo, palyginti su 30,3 % praėjusiais metais, o pasitikėjimas, kad darbdaviai imsis veiksmų dėl gerovės, sumažėjo. Kadangi vyriausybės 10 metų darbo jėgos planas turėtų būti parengtas vėliau šiais metais, mokslininkai teigia, kad šie įrodymai turėtų padėti nustatyti jos prioritetus.
Autoriai pažymi, kad tyrimas yra stebėjimo, pagrįstas pasitikėjimo lygio administraciniais duomenimis ir yra konkrečiai susijęs su planine chirurgija, o ne su skubia, skubia ar ambulatorine pagalba. Išvados turėtų būti aiškinamos kaip svarbių asociacijų nustatymas, o ne tiesioginės priežasties ir pasekmės įrodymas.
Šaltinis: Heriot-Watt universitetas
